您可以做的16件事,使技术更具道德性,第2部分

这篇文章是3部分系列的第2部分。请退房 part 1part 3 以及 .

我们已经从高科技公司高管那里看到了道德上的失败:回报 数千万美元 向被指控遭受性骚扰的高管(同时将受害者无所事事地带走);妇女解雇后立即解雇 癌症,大手术或死产 ; 被告知他们是 促成种族灭绝 并没有采取缓解措施;允许高管 逃避责任 和做 极具误导性的陈述 在《纽约时报》上;和更多。显然,当这些高管未能遵守“常规”道德规范时,他们不会带领我们遵循AI道德规范。创造的人 我们当前的问题 不会是解决它们的人,这取决于我们其他人采取行动。在本系列文章中,我想分享您可以采取的行动,以产生实际的积极影响,并重点介绍一些实际示例。有些很大;有些很小;并非所有这些都与您的情况有关。今天的帖子涵盖了项目6-11(请参见 part 1 1-5和 part 3 12-16)。

  1. 数据项目清单
  2. 进行道德风险扫描
  3. 抵制指标的暴政
  4. 选择广告以外的收入模式
  5. 有产品&工程信任& safety
  6. 在公司内倡导
  7. 与其他员工一起组织
  8. 内部倡导不再有效时离开公司
  9. 避免无损协议
  10. 支持周到的法规& legislation
  11. 与记者交谈
  12. 预先确定您的个人价值观和极限
  13. 要求您的公司签署SafeFace服务承诺
  14. 通过确保成功派驻代表性不足的团队的员工来提高多样性
  15. 通过全面检查面试和入职流程来增加多样性
  16. 分享您的成功故事!
一些积极的消息:新奥尔良取消了与Palantir的合作计划,谷歌终止了强制仲裁,谷歌取消了“人工智能伦理”委员会,其中包括一个顽固的立场。
一些积极的消息:新奥尔良取消了与Palantir的合作计划,谷歌终止了强制仲裁,谷歌取消了“人工智能伦理”委员会,其中包括一个顽固的立场。

在公司内倡导

Liz Fong-Jones在Google担任了11年的工程师,并且一直是站点可靠性工程领域的领导者。在有关 她最近决定离开Goog​​le,她分享了她多年来在公司内部倡导变革所采用的一些策略。例如,当Google在2010年宣布一项针对Google+的实名政策时,会对某些教师,治疗师,LGBT +人士和其他弱势群体造成危害,Liz汇总了该政策被误导并可能助长滥用的各种方式。她的许多同事都加入了她,一群员工成功地在谈判桌上获得了席位。为了回应公众对实名政策的负面反馈,Google高管希望从这些员工那里获得更多反馈,后来又取消了该政策。

员工组织(内部和外部)

Liz所做的大部分工作都属于员工组织类别。劳工运动只有明确的目标和总体原则,而不是单纯的反动,才最有效。最近有许多成功的员工运动和抗议活动:

就在本周,新闻爆出 谷歌 已报复 反对组织者Google Walkout的组织者,告诉组织者Meredith Whittaker,她将不得不“放弃”她在AI伦理学方面的工作以及在AI Now Institute(由她共同创立)中的角色,另一位组织者Claire Stapleton收到了降级,失去了一半的报告,即使她没有生病也被告知要请病假。这是公司试图威吓员工以阻止其组织的一种常见策略(并且突显出公司确实将这种集体组织视为威胁)。我们必须对组织员工表示支持和团结,这一点很重要。

内部倡导不再有效时离开公司

莉兹·芳·琼斯(Liz Fong-Jones)写道,这种策略最近在Google上已被证明效果不佳,而且她对LGBT +员工的骚扰和将其推向白人至上主义网站深深地困扰着Google前进的方向,从而使利润高于道德。它在中国和中东的业务,以及给被指控遭受性骚扰下属的高管带来的巨额财务支出。 “当那些有冲孔的木筏冲进木筏时,我再也无法救它了,” 莉兹(Liz)写了她11年后离开Goog​​le的决定。

遵循此方法的另一位技术行业员工是Mark Luckie。黑人用户是Facebook上参与度最高的人群之一,但Facebook经常不公正地 删除其内容 或错误地 暂停他们的帐户 。马克在Facebook工作期间为黑人用户和黑人员工提倡,并最终发表了一篇文章 Facebook正在使黑人雇员和黑人用户失败 当他离开时。

对于抚养子女的父母,依赖工作签证的非美国居民,患有慢性疾病的人以及许多其他人来说,通常没有选择而没有其他人就辞职。不用担心,没有人要求您这样做。在技​​术行业中,大量公司正在招聘,并且几乎没有污名以换工作。正如我在 以前关于有毒工作的帖子,技术行业的人们一直低估他们的就业能力,技能的需求量以及他们有多少选择。

避免无损协议(如果需要并在可能的情况下)

当。。。的时候 DataCamp CEO被指控性侵犯 他的一名雇员,对袭击者的唯一反应是进行了一天的敏感性培训(有关此背景的更多信息,请阅读 诺姆·罗斯(Noam Ross) 朱莉亚·席尔格(Julia Silge) 讲师如何花费数月时间集体组织以提高问责制和透明度,但DataCamp却没有真诚参与。 DataCamp员工Dhavide Aruliah和Greg Wilson在内部提出了对此案处理不当以及如何为高管人员可以不受惩罚地做他们想做的事的先例的担忧。引起关注的几天之内,Dhavide和Greg均被解雇。向他们提供了遣散费,这将要求他们签署协议,使他们对发生的事情保持沉默。双方都拒绝支付这笔遣散费,这就是现在他们可以公开发表意见的原因(尤其是在DataCamp继续处理不佳情况时, 未能参与 与相关的DataCamp讲师联系,并编写一个 指责受害者的“道歉” 与设置,以便 搜索引擎不会将其编入索引 )。

我感谢所有组织并呼吁抵制他们自己的课程的DataCamp讲师,并且我钦佩Dhavide和Greg拒绝了一个月的薪水,以便他们继续发表意见。请阅读他们的帖子 这里 这里 。不是每个人都能负担得起拒绝遣散费的。没关系–并非此列表中的每一项都适用于每种情况,所以您需要做的就是照顾自己。但是,如果您负担得起,这可能是一个强大的工具。

与记者交谈

去年,边缘报道 在新奥尔良的一个秘密程序,帕兰提尔 在过去的6年中一直在测试其预测性警务技术。该程序是如此秘密,以至于市议会成员在撰写本文之前都没有意识到。对于Verge的文章,公众强烈抗议,两周后, 新奥尔良选择不续签与Palantir的合同。这是胜利!感谢在此进行调查的边缘记者,以及那些勇敢地向他们揭发并发表意见的消息人士(包括一名匿名执法人员)。向记者谈论有关您的雇主的消息可能会令人恐惧,但它也可能是实施变革的有效策略。

我也很感谢 YouTube现有和前20名员工 他向记者讲述了YouTube(Google的一部分)领导层未能采取有毒,极端主义,&错误的视频,即使许多员工发出警报。我希望您在经济上支持高质量的新闻(通过付费订阅或 捐款 ,具体取决于插座)(如果可以的话)。

支持周到的法规& Legislation

多年以来,当我说我支持深思熟虑的法规时,我一直对科技行业的其他人感到震惊和厌恶。严格执行的法规对于保护人权和确保社会福祉至关重要。此外,法规甚至可以通过确保稳定性和公平竞争来鼓励创新。

我非常感谢所有改善美国生活的法规,包括FDA,EPA,民权法案,公平住房法案,怀孕歧视法案,美国残疾人法案,就业年龄歧视法案,国家研究法案,《家庭病假法》和《信息自由法》。 《投票权法案》至关重要,我很生气,因为该法案在2013年遭到破坏。我很感激加利福尼亚州在2015年通过了更为严格的疫苗接种法。我感谢汽车安全标准。这些法律没有空缺,我感谢为使这些法规获得通过而工作了多年(在许多情况下是数十年)的活动家和拥护者。

我上面列出的法规和行为都可以得到改善。他们中有些人执行得不够好,有些人目前正受到攻击。其中一些还不够。我的意思不是说它们是完美的。我的观点是法规可以是有益和有益的。是的,有许多愚蠢或有害的法规,但是我与技术行业中太多的人交谈,他们得出结论认为所有法规都是不好的或注定要失败的。

通过周到的监管将具有挑战性,但是我们需要保护人权,并平衡公司目前拥有的巨大权力。我们还需要对公司领导人经常说出一句话而他们雇用的说客朝相反的方向持怀疑态度。科技巨头目前正在赚很多钱(同时将许多社会成本外部化),我们不能低估他们将如何努力应对有意义的变化,这些变化会影响他们的利润。

未完待续...

这篇文章是系列文章中的第二篇。你可以找到 第一部分 第3部分 。我们面临的问题可能会令人不知所措,因此从此列表中选择一个项目可能是一个很好的开始方法。我鼓励您选择要做的一件事,并立即作出承诺。

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